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电动密集柜企业建设人才体系的发展性

来源:本站 发布时间:2017-2-27 9:37:09 浏览量:

如今对于电动密集柜行业来说,企业间的竞争逐渐转变为人才的竞争,人才才是最稀缺的资源。在人才日益紧缺的今天,电动密集柜企业结合企业自身发展情况“对症下药”,更要注重人才的引进和培养。电动密集柜企业建设人才体系,需坚守以下几点:

一个企业的成长和发展至少需要经过6—16年的时间,电动密集柜企业要脚踏实地,夯实基础管理,沉淀自己的团队,沉淀产品、沉淀企业文化。企业练好了内功,不断规范、做强,自然会吸引更多人才的加入。

在这个渠道为王的时代,电动密集柜企业实施加强渠道建设,完善经销商网络的措施,不仅利于解决当前的发展问题,促进市场拓展,增加市场占有范围,更为今后的发展打下良好的渠道基础。待电动密集柜市场兴旺时可以快速崛起,在这样的时刻,经销商团队建设的成本更低。

电动密集柜行业普遍存在一个现象:高端人才找不到合适的工厂,工厂找不到合适的人才,特别是经营管理型人才和技术型人才。为什么呢?一是因为老板和人才之间的磨合,很多老板招到人后,总想立竿见影,不给新人适应企业的时间,最终不欢而散。二是岗位定位不准,企业不清楚到底需要怎样的人。比如,有的电动密集柜厂老板聘请外行的营销精英做营销,结果却把公司弄得乌烟瘴气。因此,电动密集柜企业要做好人才规划布局,根据岗位的需求去培养、聘请人员。

有个企业拥有2000多名员工,老板却向我抱怨公司无人才可用,无将才之人。究其原因,公司缺乏人才培训体系。电动密集柜企业在发展过程中,应该建立梯队人才培养机制,完善人才招聘、劳资关系、薪酬体系等,多花时间和耐心,帮助员工成长,成就自己的团队。

随着整个社会的进步和人们消费理念的成熟,未来的各种购买行为都是品牌导向型的潮流。一个品牌,无论是想获取更大的市场份额,还是要获得更高的利润率,或者两者兼得,都只有通过良好的品牌形象来获得,品牌是未来赚钱的重要途径。所以河北金宝搏苹果下载 在行业市场里占有一定地位电动密集柜企业需要打造品牌,打造为顾客创造更大价值的经营模式,如此才能吸引更多的人才加入这个团体。

随着电动密集柜市场竞争日趋激烈,电动密集柜企业面临着诸多挑战。而近年来,终端建设越来越受企业重视,故此,人才的引进对于电动密集柜企业发展至关重要。但如何具体化解人才不足以支撑终端建设及推广重任的难题,还需电动密集柜企业认真思考


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